第一章 项目内容

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　　第一节 项目定位

　　引进G外成熟的店铺能源管理整体解决方案技术，通过在G内部分新建生鲜超市进行试点，推广发展店铺整体能源管理系统应用，实现店铺能源的可视化管理，降低超市运营成本，降低G内超市整体能耗水平。

　　同时通过后期大范围推广，获得大量超市实际运营能耗数据，通过数据的采集、积累、分析，成为商超领域能耗管理设备维护的服务商。

　　第二节 项目业务范围

　　项目主要业务范围包括店铺能源管理系统改造、超市整体设计和高端冷藏设备进口贸易三个方面。其中，项目初期主要专注于店铺能源管理系统改造和超市整体设计方面，后期根据实际情况逐步加入高端冷藏设备进口贸易。

　　一、店铺能源管理系统改造

　　二、超市整体设计

　　三、高端冷藏设备

　　第三节 项目发展目标

　　第四节 项目资金投向

　　第二章 项目相关背景

　　第一节 Z策背景

　　随着“做强才能做大”共识的加深，目前我G零售企业正在从大规模开店扩张向强化内部管理转变，如何降低成本是零售企业面对的重要课题。相比房租和劳动力两项主要成本，超市能耗的可调控空间相对较大。能源正在越来越多地影响着每个企业的经营，成为企业提升盈利水平的内在需要，是企业必须承担的社会责任。

　　节能是我G经济、社会发展的必然要求，是超市等零售企业提升盈利水平的内在需要，是企业必须承担的社会责任。“十二五”规划提出年均能耗降低4%，《GWY关于加强节能工作的决定》要求由Z府引导商业节能，要求在公用设施、超市、宾馆商厦、写字楼推广采用高效节能的办公设备、电器、照明产品等。

　　2011年3月，财Z部、G税总局联合下发了《关于促进节能服务产业发展增值税营业税和企业所得税Z策问题的通知》，对符合条件的节能服务公司暂免征收营业税和增值税，同时给予“三免三减半”的所得税优惠。

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　　第二节 经济背景

　　根据2015年的各项经济指标数据分析，中G经济在2016年仍将处于增长水平下滑的“新常态通道”中。广大传统制造业企业仍将面临严峻的同业竞争和市场考验。但是我们同时看到了技术服务、电子商务等第三产业快速崛起，新的消费能力正在诞生，无论是内贸或是外贸，都存在着种种变革的可能性。

　　在这样的社会背景下，寻求第二产业和第三产业的深度结合，摆脱传统制造企业单一设备供应商身份，升级为以设备供应为起点，提供设备管理、后期维护等多种增值服务的“一站式服务商”，立足2.5产业，成为一种新的发展模式。

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　　第三节 社会背景

　　世界零售业态演化规律表明，人均收入是超市成为生鲜食品零售主导业态的重要影响因素。近年来我G一些人均gdp达到世界高端水平的城市如上海、北京、杭州、广州等，同期生鲜食品超市业态得到迅速的发展。超市作为生鲜食品零售的主导业态具有信誉度高、管理城市化、便捷和舒适的购物环境等优势。而且有助于消除农贸市场可能损害城市环境、偷税漏税、管理成本高且收效差、进货渠道难以监管和追溯、难以形成有效的食品质量安全保障机制等弊端。由此认为我G城市已经存在生鲜食品超市业态快速发展的客观需求。

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　　第四节 技术背景

　　电耗在超市的全部能耗中占有大量比重，冷冻冷藏、电热柜等生鲜、熟食区域设备、用电占超市用电量总量的40%-50%，空调用电约占25%-35%，照明设备用电约占15%-25%。

　　而现在G内大部分中小型超市并没有对于节约用电的整体解决方案，一部分超市对于节约用电基本不进行投入，另一部分也仅仅是从设备更新、布局等基础方面进行节能设计，对于超市整体用电量的解决基本没有明显效果。

　　因此，G内超市行业现在亟需一种针对超市用电节约的整体解决方案。

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